洗涤用品行业的转型升级之路

    洗涤用品关系千家万户，其价格受到国家宏观控制，这几年由于原料价格波动，企业信贷紧张，企业运营成本包括人力成本不断上升，显而易见行业内竞争剧烈，空间有限，毛利率低。
    自2011年起，国家对洗涤行业的统计采用新口径，对于规模以上企业的界定，由原来主营业务年收入500万以上提高到2000万元以上，而且肥（香）皂将不再纳入统计数据之中，这样整个行业的统计口径从450家减为300家左右，即减少的150家，只占合洗产量的0.86%，利税的0.6%，及利润的1.19%。可见，洗涤用品行业集中度在近几年发展中有了明显的提高。
    目前作为阵营，纳爱斯、立白、宝洁三足鼎立局面已形成，因此对于洗涤行业转型升级，大企业与小企业是截然不同的。大企业具有较多的资金，可以考虑向高附加值、高利润的行业转型，如传统的化妆品行业或新兴的高科技产业。小企业则主要是深度细化市场、细化产品把握消费者的需求，不断去挖掘和发展，但不管情况如何不同过去那种粗放型发展的模式已经一去不复返了。当然不论是大企业还是小企业首先都必须立足生存才能发展。预计2012年，洗涤用品行业的集中度将会有更进一步的提高。